№

Функция (полномочие) государственного органа

Случаи и ситуации, по которым имеется риск возникновения коррупции

Категория коррупционного риска: системный (реальный), потенциальный, ситуационный

Уровень коррупционного риска (низкий, средний, высокий)

Наименование структурного подразделения (центрального аппарата, территориального или подведомственного подразделения, учреждения)

Должности, подверженные коррупционному риску

Возможно ли проявление коррупционного риска в других государственных органах/органах местного самоуправления (если да, указать в каких)

1

Осуществление лицензирования образовательной деятельности юридических лиц, реализующих программы начального общего, основного общего, среднего общего, дошкольного и дополнительного образования

Необоснованный отказ в выдаче лицензии,

лоббирование интересов определенных заявителей.

Ситуационный

Высокий

Отдел аккредитации и лицензирования

Заведующий, главный специалист,

Ведущий специалист, специалист, а также члены комиссий

Данный риск может относиться к деятельности лиц, входящих в состав проверочных комиссий,

2

Осуществление деятельности в сфере обеспечения инфраструктурного развития системы образования, реализации государственных закупок, заключение контрактов на поставку товаров, работ и услуг, привлечения инвестиций и сопровождения проектов государственно-частного партнерства.

Мониторинг строительства объектов образования

Возможность сговора при непосредственном контакте с поставщиками при приемке товаров

Конфликт интересов

Искажение фактических данных

Неэффективное планирование бюджета и процедуры закупки

Ситуационный

Высокий

Управление инфраструктуры и государств-х закупок

Отдел инфраструктуры и государств-х закупок

Сектор инвестиций и ГЧП

Начальник, главный специалист, ведущий специалист, специалист

Члены комиссий по закупкам

Данный риск может относиться к деятельности в сфере государственных закупок и заключение контрактов на поставку товаров,

работ и услуг

3

Разработка, издание и внедрение учебников и/или УМК

Экспертиза рукописей УМК

Возможность сговора при непосредственном контакте с должностными лицами и третьими лицами.

Конфликт интересов при разработке и экспертизе рукописей учебников

Ситуационный

высокий

Управление школьного образования (КАО, ГУ Окуу китеби)

Начальник управления, главный специалист, ведущий специалист, специалист (Директор ГУ, эксперты)

Данные риски могут относиться к деятельности ГУ Окуу китеби, а также при разработке, издание и внедрение учебников и/или УМК

Экспертиза рукописей УМК в сфере школьного образования

4

Осуществление контроля и прогнозирования развития в процессе реализации государственной политики в сфере начального профессионального образования

Необоснованные проверки образовательной деятельности по соблюдению НПА в области образования, Необоснованный отказ при согласовании плана приема

Ситуационный

Средний

Управление начального профессионального образования

Начальник управления, главный специалист, ведущий специалист, специалист

Данные риски могут относиться к деятельности в сфере начального профессионального образования

5

Осуществление контроля и прогнозирования развития в процессе реализации государственной политики в сфере школьного образования

Необоснованные проверки образовательной деятельности по соблюдению НПА в области образования

Ситуационный

Высокий

Управление школьного образования

Начальник управления, главный специалист, ведущий специалист, специалист

Данные риски могут относиться к деятельности в сфере школьного образования

6

Осуществление надзора за проведением кадровой политики, согласно номенклатуре.

Прием, проверка и оформление документов на представление к государственным наградам

Необоснованный надзор кадровой политики структурных и территориальных подразделений

Необоснованный отказ в регистрации документов на представление к государственным наградам

Ситуационный

Средний

Отдел управления человеческими ресурсами

Заведующий, главный специалист, ведущий специалист, специалист

Данные риски могут относиться к деятельности по управлению человеческими ресурсами

7

Финансирование подведомственных организаций образования, науки, аппаратов районных, городских отделов (управлений) образования - через районные (городские) отделы (управления) образования;

учет финансирования бюджетных ассигнований, выделенных организациям системы образования и науки внебюджетных средств (спец. средств)

Ненадлежащий контроль за целевым использованием финансируемых средств

Возможность ускорения или замедления финансирования

Возможность редактирования (изменение сумм)

Ситуационный

Средний

Управление бюджетной политики и финансового анализа

Начальник управления, главный специалист, ведущий специалист, специалист

Данные риски могут относиться к деятельности в сфере бюджетной политики и финансового анализа

8

Формирование полной и достоверной информации о финансово-хозяйственной деятельности центрального аппарата

Возможность искажения фактических данных.

Ненадлежащий контроль за целевым использованием финансируемых средств

Ситуационный

Средний

Отдел бухгалтерского учета и отчетности

Заведующий, главный специалист, ведущий специалист, специалист

Данные риски могут относиться к деятельности в сфере бухгалтерского учета и отчетности

9

Организация работы по рекомендации и направлению граждан Кыргызстана на обучение в образовательные организации зарубежных государств, в рамках межгосударственных и межведомственных соглашений и договоров о сотрудничестве в области образования

Наличие личных интересов (конфликт интересов, лоббирование)

Ситуационный

Низкий

Сектор международного сотрудничества

Заведующий, главный специалист, ведущий специалист, специалист

Данные риски могут относиться к деятельности в сфере международного сотрудничества и взаимодействия с партнерами

10

Осуществление надзора при разработке и юридической экспертизе проектов НПА

Конфликт интересов при разработке и экспертизе проектов НПА

Ситуационный

Средний

Отдел правового обеспечения

Заведующий, главный специалист, ведущий специалист, специалист

Данные риски могут относиться к деятельности в сфере правового обеспечения при разработке и юридической экспертизе проектов НПА

11

Содействие процессам прогнозирования и последующей реализации государственной политики в сфере дошкольного, школьного и внешкольного образования

Конфликт интересов, неэффективное планирование бюджета и процедуры закупки, отсутствие надлежащего  мониторинга деятельности

Ситуационный

Высокий

Соответствующие структурные подразделения Министерства

Начальник управления, заведующий, главный специалист, ведущий специалист, специалист

Данные риски могут относиться к деятельности городских, районных отделов образования, а также Департамента образования города Бишкек и управления образования города Ош

12

Разработка предложений по стратегическим направлениям цифровой трансформации системы образования, включая дошкольное, общее, начальное профессиональное и дополнительное образование

Наличие личных интересов при разработке программного обеспечения стратегическим направлениям цифровой трансформации системы образования

Ситуационный

Средний

Отдел цифровой трансформации

Заведующий, главный специалист, ведущий специалист, специалист

Данные риски могут возникнуть при разработке программного обеспечения системы образования

13

Осуществление контроля и прогнозирования развития в процессе реализации государственной политики в сфере дошкольного образования

Необоснованные проверки образовательной деятельности по соблюдению НПА в области образования

Ситуационный

Высокий

Управление дошкольного образования

Начальник управления, главный специалист, ведущий специалист, специалист

Данные риски могут относиться к деятельности в сфере дошкольного образования